Comment recruter efficacement ?
Pour un recrutement efficace, il est important d’intégrer l’équipe dans le processus de recrutement afin d’évaluer les réelles compétences nécessaires. Des entretiens approfondis intégrant des mises en situations réelles permettront d’évaluer à la fois les compétences techniques mais surtout les soft-skills des candidats.
Étape 1 : Définir ce que le besoin et le profil recherché :
Le processus de recrutement repose en premier lieu sur une définition claire du besoin au sein de l'entreprise. Il est essentiel de déterminer les compétences techniques (hard-skills) et les savoir-faire nécessaires pour le poste vacant dans un premier temps.
Ensuite, identifiez les compétences relationnelles ou les savoir-être que vous attendez pour ce poste. Après avoir réalisé une première évaluation, rassemblez-vous avec votre équipe pour travailler de manière collaborative. Cela vous permettra de mieux comprendre
les besoins internes et de guider les actions de recrutement.
Il est important de rester flexible et de garder à l'esprit l'optimisation des compétences du candidat qui se présente à vous.
En vous enfermant dans un cadre strict, vous pourriez passer à côté d'une personne ayant un potentiel capable de répondre
à vos besoins. Gardez l'esprit ouvert !
Faites le choix du type d’entretien et surtout…soyez fin !
Une fois cette étape franchie, au moment de mener vos entretiens, filtrez vos candidats et prenez ceux qui correspondent le mieux à ce qui avaient été définis en amont et qui vous paraissent intéressants. Approfondissez vos recherches du candidat idéal grâce à notre méthode IROOKI ! Cette méthode vous permettra de mieux connaître les leurs caractéristiques et d’anticiper les comportements
De plus, vous apprendrez aussi à décrypter, grâce à notre outil, les soft-skills d’un individu ! Autres astuces : placez-les en situations réelles afin d’évaluer leurs compétences techniques. Cela peut être sous forme de cas pratiques, de questions techniques ou même…
de façon ludique ! Les situations réelles font également ressortir les soft-skills des candidats.
Certains manifesteront un caractère dominant mais écrasant, mais est-ce vraiment ce dont l’équipe a besoin ?
D'autres peuvent également avoir un leadership dominant tout en soutenant les autres, c’est peut-être mieux, n’est-ce pas ?
Certains candidats peuvent sembler plus discrets et observateurs, mais pourront contribuer de manière bénéfique à l'équipe.
Certains peuvent également discerner des détails et des points non relevés par d'autres. Les profils sont divers et variés,
semblables à des pièces de puzzle. À vous de trouver la pièce manquante !
